Como en todas las empresas, el control financiero es el camino hacia el éxito. Asegúrate de elaborar los presupuestos adecuados (presupuesto anual, cuentas de ingresos y gastos, flujo de caja mensual, plazos de amortización de los equipos, etc.) y no olvides la importancia de hacer un seguimiento continuo. Utilizar herramientas adecuadas, crear procedimientos sencillos y eficaces para su control.